斯普荣告诉您:工作服定制的流程
工作服从产品生产的过程上来讲,定制营销与设计营销是有根本区别的。涉足定制工作服营销领域的企业,一定要搞清楚这里面的特点才能立于不败之地。
按现有的工作服的一般规律,企业产品上市的时间是被确定好的。设计、采购、加工和推广的时间是按照特定时间点向前推移的。理论上,设计周期可以无限制提前,采购周期也可以根据企业的需要延长,只要留出足够的原料采购、生产周期就可以了。
第一,设计工作要求快速,准确。在短的时间内完成设计方案,而且要具备根据客户需求快速修改的能力,否则,在没有签署正式合同之前,定制合同就可能被其他对手夺走。
第二,面料采购要快速准确。这要求企业平时积攒大量有效的供应商资源,服装面料采购是利润达成的关键,而给面料加工企业充足的生产时间是规避高额加急费用的有效方法,即便是采购常规的面料,留出充足的时间货比三家也是经营的常规方法。
第三,必须具备灵活快速的加工体系,原因很简单,定制营销的客户群体中,工作服归根结底是以个体的自然人组成的,往往会因为短时间内的突然变化而改变定制计划。比如,因为新增或减少员工数量而导致定制的数量和尺码变化,甚至还会出现短期内生理变化而影响定制尺寸的变化。这个时候,灵活快速的生产反应体系就产生作用了,不但可以增加客户满意度,甚至还会增加额外收入。
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