先想上1分钟，1分钟之后再看解决问题的答案。1分钟内如果你想到了，那么恭喜，你已经短暂突破了思维。

那么怎么在“日”字上加一横变成“中”字呢？将白板翻转90度，再划上一竖横，则“日”字将变成“中”字。没想到原先认为不可能完成的任务这么容易解决吧？如果我们将我们的思维也涂上别的颜色、翻转90度是不是也能达到一种全新的境界呢？

再看两个故事：

冰箱拥有保鲜的功能，1个人没鞋穿时会买鞋我们都更知道。但是当面对北极的爱斯基摩人、根本不穿鞋的小岛时，我们的大脑一下子固化：北极哪里需要冰箱，人家根本就没穿鞋的习惯自然也就不会买鞋！

以上就是传统定思维，而一旦突破了，就如同哥白尼发表日心说粉碎地心说一般，为整个科学史打开新世界的大门！那么我们该如何突破思维呢？大家可以从以下3个方面进行尝试！

做任何一件事情我们首先应该想想做这件事情的目标是什么？我们能否超越组织所设定的目标？企业在设定目标的同时，往往会制定详细的计划和规则，有时候计划是必要的。但是就如同谷歌创始人拉里·佩奇所说：你见过哪个团队的表现能超越既定目标？你的团队研发过比计划更出色的产品吗？都没有对吧，那么计划还有什么意义！而突破性思维的第一步就是专注于结果，无视各种软条件。

如果你的方案能够达到目标甚至超越目标，那么除了法律法规需要遵守外其它所有条件你都可以在必要的时候选择无视！而无视了条条框框的限制，你的思维才能释放如同鸟儿飞出牢笼！

很多企业往往会进行市场调查，但是市场调查的准确性着实让人质疑，请问你需要调查多少人、你需要考虑多少方面才能够保证数据的客观准确？更重要的是，如果仅仅依靠市场调查很多产品可能就不会出现。

在阿里巴巴创立之前，如果马云进行市场调查：你会在网上买东西吗？那么阿里巴巴就不会出现了。当马云带着电子商务的理念去北京游说时，几乎所有的老板都把他当成了骗子，更不用说我们这些普通的百姓会在当时认识到可以在网上购物了。

如果乔布斯根据市场调查，那么就不会有平板电脑。在平板电脑的发布会之后，美国媒体一片嘲讽：有人认为这就是一个增强版的iPhone，有人开始列举iPad的八大逊处，比尔盖茨也冷嘲热讽一番称iPad是个不错的阅读器，24小时内苹果公司收到了800封抱怨的电子邮件！但当iPad上市之后，所有的批评讽刺都开始转变为赞扬歌颂，人们开始互相询问“你的iPad里有什么”，大家都拿着iPad看视频、玩游戏、浏览新闻、收发电子邮件。

即使是顾客有时也不知道他们究竟想要什么，想想20年前你认为自己需要电脑吗？需要手机吗？需要电脑绘图吗？需要电子邮件吗？调查的人数和人群、调查的不全面、顾客的不确定性使得调查的结果迷离惝恍，难以借鉴！因此我们必须在调查的同时主动发掘顾客的潜在需求，就如同爱斯基摩人冰箱保鲜的需求，热带小岛居民穿鞋的需求。一旦我们发掘了顾客的潜在需求，那么飞翔的鸟儿就知道了目的地！

将“日”字加上一笔会变成白、田、由、甲、申、旧、旦、目等字，这些不仅你知道，连10岁的孩童都知道。但是将“日”字加上一横变成中字、口字就不是一般人能够想到的了！

当面临工作时，经常问自己1个问题：这个工作有没有更好的方法？可能你在处理人事纠纷、可能你在调查产品不合格的原因、可能你在处理原材料紧缺的问题，现在请停下来不要直接从大脑中将你以住的经验拉出来直接套用，想一想有没有其它的方法更加有效、更加快速、更加省钱！如果你坚持这个方法也许不用半年的时间，你会发现你所创造的绩效比你过去3年都要高！这个方法是经过我本人亲自实践过的！

思维就如同一个鸟儿，我们打开它的牢笼（突破条条框框的限制），告诉它去哪儿（识别客户潜在的需求），不断地提升飞鸟的速度（用更好的方法去工作），那么目的地还会远吗？后给大家出一道题，请各位展开想像力突破自己的思维：如何笔不能离图的，用4条直线连接图中的9点？